新电商时代，“无社交，不电商”，一切皆是流量的生意！

   先有微商，而后有社交电商，两者生而不同，却又颇有渊源。前者自上而下，正在向大量3-5线城县乡镇集中火力；后者选择自下而上，一出生就看上了五环外的生意，大有农村包围城市的来势。

     进击波财经在『藏在县城的亿万生意 』里提到过：中国有约2856个“县”，41658个“乡镇”，662238个“村”，这就是一片万亿级的市场，谁能够用最有效的方法在这里组织起品牌，谁就能做大。

      线上流量红利已经过去，新零售的势能正在累积，更难、更累的领域，才存在机会。一年后的今天，这个结论正在验证中变得清晰。

    电商领域被淘宝、京东两大巨头争强称霸多年，过去几年，虽然诞生了很多垂直人群和品类的机会，但电商创业者依然困顿于昂贵的流量。如今，统治终于出现了裂痕，被淘宝、京东耗光的流量红利，终于在微信生态被重现。

 火爆的社交电商在微信生态应运而生，拼多多的异军突出，新闻头条“趣头条”的无限裂变，都是早期微信生态下裂变的成果。

      无一不说明着这一领域的巨大机会和潜力。但无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑，还是产品山寨问题，都警示着新经济领域必须遵循的底线和游戏规则。

      所有的先驱者，都是面临者诸多的质疑，在质疑声中，无数的观望着等待市场的变化，也有无数的入局者不断的攻城掠地，市场风云莫测，最后谁才是真正的赢家，都还尚未可知。

      尘埃飞扬，落地之时，都没有掷地有声，有些飞扬找不到边际，有些却是尘埃落地，依旧没有边际，当所有泡吹起来的时候，并非都是泡沫。

 社交电商所有流量的主要战场都在聚焦在三四线城市，特别是一些还没被挖掘的县域流量，所有消费处于降级，所有的卖货已经下沉，从农村包围城市的理念，却是一直盛行，诸多还没占领的流量，都是价值的挖掘地，都是流量倾斜的宝地。

     无论是云集，还是环球捕手，贝店，达令家，还是库店、蜜芽、小红唇等所有平台，都是抢夺流量，用户成代理，自用省钱，分享赚钱，利用微信生态完成整个场景交易。

    无论是社区团购，诸如小区乐，松鼠拼拼，还是你我您，或者邻邻壹等等前赴后继的涌入者，把流量的抢夺下降了社区，一切可以有流量聚集的地方，一切线下的流量，线上的流量，成交的流量，都是围绕人的生意，成交的工具和场景改变，顺应了时代的发展潮流。

     随着移动互联网的普及发展，“社交+电商”的运营模式将成为未来发展的一大趋势,无论是何种形态的变现，流量始终是一切生意的起点。